隨著春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，我們迎來了充滿希望的2024年。在這個充滿生機的新年伊始，鼎鑫集團于2月19日上午舉行了盛大的開門紅活動，為全體員工送上了新春的第一份祝福。
上午9：18，全體鼎鑫人準(zhǔn)時到崗，總裁吳焱兵親自為每位員工發(fā)放紅包，一份厚厚的紅包里面裝滿了公司的祝福和鼓勵。這不僅是對員工過去一年辛勤工作的肯定，也是對新的一年充滿期待的激勵。在發(fā)紅包的過程中，總裁還發(fā)表了熱情洋溢的致辭，首先對所有員工的辛勤付出表示衷心的感謝，并對即將到來的挑戰(zhàn)和機遇進行了展望。
隨后，公司的中高層管理人員召開了目標(biāo)經(jīng)營會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)盤2023年發(fā)展成果、總結(jié)公司經(jīng)營狀況并明確2024年發(fā)展目標(biāo)和方向，明確了新一年的工作重點，并簽訂了項目目標(biāo)責(zé)任書。這份責(zé)任書不僅是對各自職責(zé)的明確，更是對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的承諾。
下午，新春開工動員會在一片熱烈的氣氛中召開。
首先，進行了新員工的介紹。新的面孔，新的活力，他們的加入為公司注入了新鮮的血液，也為公司的發(fā)展帶來了新的希望。
接著，企業(yè)文化的分享交流環(huán)節(jié)成為了會議的一大亮點。企業(yè)文化是公司的靈魂，它不僅僅是一系列口號或者規(guī)章制度，更是一種行為準(zhǔn)則和工作態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)的好書分享更是激發(fā)了大家的思考，領(lǐng)導(dǎo)對美· 瑞達利歐所著的《原則》一書中“工作原則”進行了分享，并就如何提升公司的管理水平進行了探討。強調(diào)團隊成員需要加強學(xué)習(xí)新知識，以建立一支學(xué)習(xí)型團隊。這不僅可以為公司的經(jīng)營發(fā)展提供助力，同時也有助于個人能力的提升，推動我們向事業(yè)共同體、文化共同體、生命共同體的目標(biāo)邁進。
隨后，各部門負責(zé)人對理想中的企業(yè)文化和企業(yè)團隊建設(shè)及如何帶領(lǐng)團隊達成經(jīng)營目標(biāo)提出合理建議，同時分享工作管理思路，為我們提供了寶貴的指導(dǎo)。
最后，董事長的會議總結(jié)發(fā)言，為整個動員會畫上了圓滿的句號。他指出了公司目前存在的問題與不足，強調(diào)各部門要專業(yè)勤奮、互相配合與交流，以確保企業(yè)文化和管理制度得到有效執(zhí)行。在經(jīng)濟下行的困難時期，我們要做好充足的準(zhǔn)備，加強團隊建設(shè)，腳踏實地做好現(xiàn)有項目，確保公司的持續(xù)、穩(wěn)步和健康發(fā)展。他還鼓勵大家在新的一年里再接再厲，共同書寫鼎鑫集團的輝煌篇章。
隨著動員會的圓滿結(jié)束，公司組織了一場溫馨的聚餐。在美食與歡笑聲中，員工們交流著過去一年的點點滴滴，展望著新一年的美好愿景。這不僅是一次簡單的聚餐，更是一次團隊精神的升華，是一次心與心的交流。
